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课程介绍
[落地当下]美业论道,开启美业新文明,让我们点燃美业梦想。
日期:2014/8/25  点击次数:1338

美丽海运营智慧(上)--落地为王,现场帮美业总裁剖析美容院经营-----“三高体系”。

通过顾客的数量,顾客的质量,顾客的消费,实现高业绩,让店内业绩反翻。

通过产品的低折扣,员工招聘流失一进一出和非固定费用预算,剖析高利润的由来。

通过店内产品的项目结构、项目规划,顾客消费的“销一养一”来实现高稳定的利润体系。现场的各位总裁从“三高体系”里构架,如何经营财的思路

   现场落地“二话三表”二话即为:新客标准化接待流程话术、客户反预约话术。三表即是:顾客年业绩目标规划表、顾客销售拆分计划表、顾客考勤表,用美丽海直营店13年经验沉淀,现场为每位总裁打造最适合自己经营系统

    现场落地教会各位美业总裁新客操作标准化流程话术,当下就背诵并模拟演练,现场帮各位总裁掌握,通过顾客接待标准话术打造美容院标准系统,同时回店直接落地

   现场落地教会各位美业总裁新客操作标准化流程话术,当下就背诵并模拟演练,现场帮各位总裁掌握,通过顾客接待标准话术打造美容院标准系统,同时回店直接落地。

  林海导师带领每位美业总裁,课程中开始做顾客年目标规划表,做好每位顾客的年销售计划,根据年目标销售计划,更加明确了解每位顾客的销售方向,不至于造成美容师对顾客的乱杀乱宰,达到销一养一的健康运营思路。

  现场教会大家做好自家顾客销售拆分计划表,帮助店家更具体、有靶向的拆分每位顾客这一年中将要消费的产品和项目,美容师更清晰的了解自己客户的业绩,并让美容师的岗位更稳定。

   每位美丽海导师现场帮助每位总裁制作本美容院顾客考勤表,帮助店家第一时间了解顾客进店次数,并及时发现问题,及时更正,再次修补客情,邀约进店。并随时了解每位顾客可以预备销售的项目,并加大客户消耗,让美容师业绩更稳定。

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